商业计划书模块（商业计划书模块化制作与演示设计答案）
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商业计划书关于饮料行业的风险模块如何写
风险识别同时也与机会和威胁有关. 风险识别 产品描述 产品描述，项目产品的特性将会对识别出的风险产生主要的影响使用成熟的技术与需要革新和发明的产品相比，承担较小的风险。
经营期限短 如果企业刚刚成立，或者才组建不久，经营历史短将是双方要讨论的主要风险问题。市场不确定因素 与销售有关的市场不确定因素也要在商业计划书中描述。
商业计划书风险预测的内容包括市场风险、经济风险、技术风险、法律风险、管理风险、财务风险。市场风险：项目、产品或服务可能遭受的市场风险，例如市场拥挤、消费趋势变化等。
写计划书还是可以借鉴下“5W”好好想一想细节上的东西，侧重提炼重点。投资人还是比较看重这些因素的：团队：主要是创始人的能力。市场：行业有没有前景，市场有多大。
商业计划书的风险分析模块主要是困难和障碍。商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。
创业计划书风险分析（一）政策风险目前国家有政策，药品不能随意在网络上出售。对于保健品尚未有此种规定，但由于保健品市场鱼龙混杂，良莠不齐，不排除国家将来会有限制的可能性。
商业计划的主要框架包括
1、商业计划的主要框架，从事内事和外事，人和钱三个部分。商业计划书该是每个想融资的创业者，都绕不过的问题。在现实中帮助众多的企业，梳理和撰写过商业计划书。也在众多的创业机构，讲授过商业计划书撰写的课程。
2、商业计划书是一份详细的商业计划，其中包含了公司的概述、市场分析、营销策略、财务预测等关键信息。商业计划书九步框架如下：执行摘要：该部分是商业计划书的概述，介绍公司的核心业务、市场定位、目标客户和竞争对手等信息。
3、市场营销策略，管理及运营，融资说明及财务预测，风险控制。商业模式概述优势及可行性分析还有盈利模式。公司成立与宗旨，公司现状，核心优势，远景和发展规划。生产与储运包装，实施规划，服务与支持，未来产品和服务规划。
4、商业计划书的框架包括以下11个方面：项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。
5、一份完整的商业计划书内容大致包括：封面、摘要（一页纸概括整个计划书的重点内容）、目录，接下来就是正文内容。公司介绍。
商业计划书怎么写?怎么去找投资?
1、找投资人首先利用自身积累的人脉去找，其次可以中介机构来做，商业社会最大的好处就是专业事要专业人，分工协作是商业上最伟大的发现，利用节点来去撬动杠杆，加快找到投资人。
2、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。
3、站在顾客的角度考虑问题，提出引导他们进入你的销售体系的策略。在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。请你的读者做出反馈。
商业计划书包含的模块包括
1、长期规划：如：拓展领域/营造生态链等 融资计划 此处需要尽可能清楚地写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。
2、包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
3、含义。商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书种类。