商业计划书的作用不包括（商业计划书的作用不包括研发高品质的产品）
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商业计划书的主要作用
商业计划书的主要作用包括：A.梳理经营的思路，使创业者保持清醒的认识，把握清晰的经营脉络。B.树立目标和发展方向，保证企业基本方向的正确性。C.沟通和激励合作者、员工、供应商等为实现目标而努力奋斗，是实施行动的依据。
一般而言，商业计划书具有如下三方面的作用：首先，商业计划书可以作为项目运作主体的沟通工具。商业计划书必须着力体现企业(项目)的价值，有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴，包括政府在内的其他利益相关者。
达到企业融资的目的。一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键因素之一。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业投资项目，这是商业计划书编写的主要目的之一。
再就是，如何把商业计划书写得实用、有效，像是一个行动计划方案的形式，更能得到商业伙伴和员工的青睐，有利于执行力发挥作用。最重要的是商业计划书是建立在对所处行业和市场的理解的基础上的-事业成败的根基所在。
商业计划书的意义和作用
1、商业计划书对企业、公司、非公司企业（如合伙企业、个人独资企业、个体工商户等）做出决策起着决定性作用，商业计划书对于企业、公司、非公司企业的商业前景展望，资源整合，精力集中，问题修补有着重要影响。
2、商业计划书的用途如下：其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
3、商业计划书的作用：(1）商业计划书是创业计划获得资金帮助的必要条件之一。(2)商业计划书是企业筹资、进行战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，是企业的行动纲领和执行方案，也是创业企业走向成功的起点和导向地图。
4、帮助创业者自我评价，理清思路 创业计划书可以帮助创业者自我评价，理清思路，从而更好地进行融资和风险分析。同时，创业计划书也是创业者对创业项目的初步认识和行动计划的依据，对创业者来说是非常重要的。
商业计划书概要的内容一般不包括
1、商业计划书概要的内容一般不包括利润表，商业计划书执行概要是否有效将决定商业计划书的成败。因为概要涵盖了商业活动或商业模式所要重点阐述的部份。
2、商业计划书概要的撰写要包括：公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划等。商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标。
3、商业计划书的第一页不应该包含的内容是机会与目标市场。商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目状况、未来发展潜力的书面材料。
4、商业计划书是一份非常重要的文档，它是企业、组织或个人为了推销自己的产品、服务或创意而准备的一份文件。
5、商业计划书的第一页不应该包含机会与目标市场的内容。
商业计划书的主要作用包括:
1、商业计划书的主要作用包括：A.梳理经营的思路，使创业者保持清醒的认识，把握清晰的经营脉络。B.树立目标和发展方向，保证企业基本方向的正确性。C.沟通和激励合作者、员工、供应商等为实现目标而努力奋斗，是实施行动的依据。
2、给投资人看，用于融资。给合作伙伴看，用于找合作伙伴。用于公司内部，梳理公司商业模式、营销策略等。其最重要的作用还是用于融资。
3、商业计划书的主要作用如下：商业计划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。可惜，现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。
4、商业计划书包含了一个组织从初创到稳定期运营管理的方方面面，涉及商业模式和组织内部运作模式所包含的要素，帮助创业者清晰和完整地规划企业近期和远期的目标和发展方向。
5、企业概况。如何赢得并留住客户。3财务规划。其中要表时企业头几年的利润水平。商业计划书作用：现代招商融资没有商业计划书几乎是不可能成功的，同样没有一个正规、完整的商业计划书也是希望渺茫。
6、再就是，如何把商业计划书写得实用、有效，像是一个行动计划方案的形式，更能得到商业伙伴和员工的青睐，有利于执行力发挥作用。最重要的是商业计划书是建立在对所处行业和市场的理解的基础上的-事业成败的根基所在。
阅读完商业计划书应该得出的核心要点不包括()
1、阅读完商业计划书应该得出的核心要点不包括（对投资者的要求）。
2、阅读完商业计划书应该得出的核心要点不包括：对投资者的要求。
3、创业者在编写创业计划书时应着重突出的重点不包括突出公司利润。
4、其次应做到简洁明了。投资人他们通常很忙，创业者如果写一大堆很虚的东西，那是浪费彼此的时间，得不偿失。作为创业者，应该在商业计划书中突出团队介绍，包括各个骨干人员的从业背景、行业经验等等。