商业计划书痛点（商业计划书的亮点）
本文目录一览：
商业计划书需要突出哪些关键要素
商业计划书的框架包括以下11个方面：项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。
内容要简洁，符合商业要求。一般不超过半页。也可以再长一点，取决于使用资金的复杂程度。但概要不能太长，像贷款你使用就不要长于一页。整个商业计划大纲基本都要符合这个标准，计划中的关键要素是：公司的概念。
商业计划书的质量，往往会直接影响你能否找到合作伙伴、获得项目融资及其他政策的支持。因此，我们的建议是写好一份商业计划书就要思考以下几点细节性问题。
发展战略、商业运作模式、发展前景等，深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，最大限度地体现项目的价值。商业计划书的每个版块都同样重要，而且不同行业的计划书突出的重点板块也是不同的。
犀利的商业计划书解决了什么痛点
1、例如滴滴解决的痛点就是打车难，上班下班高峰期打不到车的问题；饿了么解决的就是自己做饭麻烦，出去吃饭费时的问题。
2、商业计划书的作用-向合作伙伴提供信息 使用商业计划书，为业务或作伙伴和其他相关机构提供信息。在编撰计划书过程中，最重要的目的是找到一个与自己能够成为战略合作伙伴，以期待企业更加充满活力，达到多方的共同发展。
3、第二点，我们就直接陈述目前这个市场存在的一些需求和痛点。目前我们游客出行住宿的时候存在在的问题： 价格方面比较高 。
4、一份完整的商业计划书包括以下11个方面：项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。
5、行业痛点：创业者发现了哪些切实存在的问题和需求，而自己的创业项目可以解决这个问题，满足这个需求，可以通过解决问题和满足需求而获得盈利。 产品介绍：（1）图片可以包括：产品截图、业务流程图等。
6、发现痛点 一切商业的起点都来源于市场痛点的发现（强烈需求），只有用户有痛点，市场上推出能解决这个痛点的产品，用户才会产生购买行为，形成商业连接。
如何写好一份创业计划书要点
1、创业计划书的撰写原则有主题明确，结构合理，内容充实、重点突出。主题明确 项目名称：体现创业投资的主旨或目标——科技、市场、价值。封页：精心设计、体现项目特色；简洁规范、避免过于花俏。
2、收入 建造一个公司就像建造一幢高楼。地基打好，屋顶盖好，钥匙转动好，这些都是这个工程的关键。对于处于早期阶段的初创公司来说，投资者最大的担忧是该公司的产品何时能通过所有测试进入市场。
3、风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。
4、创业计划书中的产品与服务应该符合以下几点：重点阐述产品的特性、竞争优势及其独特的客户价值。若产品数量较多，可以用表格形式将其基本信息进行陈列，并重点介绍主导产品的特点及其优势。
5、(一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。
一些商业计划书的建议
1、商业计划书中一定要标注核心成员的手机号码，让感兴趣的投资者可以在第一时间找到你。同时企业还需注意企业网站，投资经理肯定会浏览他感兴趣的融资企业的网站网页。
2、在时间和精力有限的情况下，不妨尝试外包，即委托专业机构制来作商业计划书，这也不失为一种可行的选择。 拓展阅读：商业计划书的格式及内容要求 公司基本情况 公司成立时间。 注册资本及变更情况(法人代码，有形资本，无形资本)。
3、即使你有详细的财务预测，建议你在商业计划书里有一张清晰的列表，把主要的资金用途罗列出来。 1 写商业计划书到底是用Word的形式好还是PPT好？ 回答是：没有差别。
4、一个是对商业模式及业务进行系统性的梳理。 这里我给大家几点建议：1 、简明扼要、突出重点 我们都知道有一个所谓的“电梯时间”，理论。
5、商业计划书 (二) 背景分析 ××一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。