创业项目血泪教训（创业项目的心得体会）
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一个人,7年,2555天,六次连续创业失败血泪史
吸取了第一次创业失败的教训，第二次加入了一个拿到5000万RMB的创业团队，我是以产品身份加入的，进去的时候团队有20多人，投资人是做房地产出身的，CEO是外聘的职业经理人，之前没有创业经验也没有互联网从业经验，CTO是从海外回来的技术牛人，之前做ERP，通讯领域。在我看来这算是一个比较华丽的创业团队了。
《王牌对王牌》中，她袒露了自己的辛酸史，她曾为了拍一部戏，上门央求了一位著名演员多次，每次当她感觉都说的差不多的时候，对方总是给她绝望。但又能怎么样呢？大哭一场后，第二天醒来继续求。最终拿下，搞定。成年人的辉煌里，少不了血泪史。每个人说起来，可能都能举出一大筐例子来。
8个农村创业失败的真实案例
1、创业失败的案例一：前长跑冠军艾冬梅创业失败故事 前全国长跑冠军艾冬梅的生活似乎总伴随着难题。在经历了向教练讨薪、为生存要卖奖牌等波折后，好不容易在通州某商城开起服装店的她又遇到了新困难。昨天，艾冬梅表示由于创业很难，她的服装店可能开不下去了。
2、创业失败案例：一个80后农村创业失败经历 我是80后，一直有一个创业梦想，想闯出自己的事业，让我的父母享几天清福，把企业做大，成为国际知名企业，为伟大的祖国母亲争光。可我的 创业之路 并不是我所想象的那样简单。 我一个农村孩子，从小在农村长大，熟悉农村环境，农村的草是遍地都是，又安静，搞养殖业应该是很好的。
3、返乡下乡创业创新人员可在创业地按相关规定参加各项社会保险，对初始创业失败后生活困难的，可按规定享受社会救助。
创业路上12条血泪教训
1、创业路上12条血泪教训 能不开店就不开店，开店环节能往后面拖就往后面拖。能在家里搞的决不租门面，小门面能启动的决不一上来就搞大的。精神上可以all in， 资金上千万不要all in，不管是创业还是投Z。钱不够宁愿找合伙人（自己全资当然更好）或者换个不那么花钱的项目。
2、首先，戒律教导创业者要对市场有深入的理解，明确目标群体，了解竞争态势。其次，构建一支高效且互补的团队，是创业成功的关键。然后，要学会管理财务，保持资金的流动性和可持续性。再者，创新的产品和服务理念，以及精准的市场定位，都是创业路上不可或缺的部分。
3、一款伪需求驱动的产品，只能在失败的道路上越走越远。 眼看着5000万的投资在不断地试错中化为乌有，20多人的团队也陆陆续续解散了。为了生存我先找了一个做幼师培训的教育机构负责开拓外省分校，也让自己冷静下来思考，总结。吸引前两次的教训，我选择了一个刚需市场，即生鲜市场。
4、创业的伙伴太重要了，个人站长的缺点之一就是合作精神差，认为一个人可以搞定一切，其实个人能力太有限。 ③懂用户和执行力强是个人站长的优势 从上文可以发现，很多执行环节完全都是靠感觉。因为个人站长自己就是用户，完全站在用户的角度在做这些事，所以需求把握很到位，也更有号召力。
投资做鱼塘的风险大不大?
1、其次，大小鱼混养、多品种同塘混养，会造成鱼苗的损耗，大鱼对小鱼的干扰，大小鱼混养投放饲料也是个难题。一个鱼塘养四种鱼就行了，建议采用鲤鱼、草鱼、白鲢、鲫鱼混养模式。
2、有的赚钱，有的亏本，池塘小，钓鱼一天没人来。 它必须赔钱。 池塘很大，当天钓不到鱼。 每次都会留一部分来吸引钓鱼的朋友。 钓友多，窝料多，水质更肥，水肥更黑，鱼越来越多，让钓友去赚钱。所以需要根据你当地的消费市场来判断。 投资有风险。
3、市场价格变化风险、病害风险、资金链断裂风险、偷盗风险。合伙是两人或者两人以上的群体，发挥各自优势，一同去做一些可以给其带来经济利益的事情。合伙不仅可以应用在生活中，也可以应用在工作上。无论是从法律行为角度还是从组织形态角度，都强调合伙的主要特征是共同出资、共同经营、共负盈亏、共担风险。
4、因为养殖户面临的风险较大，像当年雨水较大，淹没鱼塘，鱼类生病，为了尽可能的避免这些风险养鱼，需要在细节方面着手。可能在众人眼中养鱼是不错的选择，但需要找到合适的方法，像品种技术、销路都需要提前做好准备，而这些准备没有做好，有可能会血本无归，再后悔也来不及。
5、养鱼的利润与成本风险分别如下：利润：五十亩堰塘养四大家鱼一年大约有200万元利润收入，养塘鲺鱼也有约80万元利润。成本风险：若鱼塘里出现疾病，或者遇上翻塘，那这一年就算白忙活。
哲库倒掉的真正原因与血泪教训
哲库的终止主要由四个因素促成。直接原因是市场环境的转变和营收未能达到预期，使得持续的大规模投资变得难以维持。此外，OPPO的雄心与选择的技术道路过于艰难，以及纯终端企业自身造大芯片的能力有限。最后，国内终端企业造芯的经验教训并未得到充分总结，使得哲库的失败不能轻而易举地归咎于外部因素。
但更大的原因是中国半导体从没有认真总结小米遇挫的原因。或许小米造芯的结局处理得较为艺术，从全力猛攻，到现在低调保留千人团队做其他芯片，只要不割肉，就有希望。 所以哲库的教训再也不能轻轻放下。 血泪教训 OPPO付出的学费，是全行业的学费。