当两个国家之间贸易往来越来越频繁的时候,两个国家的人员交流势必增多,印度人来美国工作的机会自然就多了起来,那种介绍工作的中介自然兴起。。
想到中国长期居住就得取得中国绿卡,或者加入中国国籍。不过要加入中国国籍是很难的,大部分只能靠绿卡。
在境外无直系亲属,投靠中国境内直系亲属,且年满60周岁,并已在中国连续居留满五年,每年在中国居留不少于九个月,并有稳定生活保障和住所的人士。这面这几条就是获得中国绿卡的基本条件,要么你有钱,要么你有才,要么你是有钱人的配偶或子女,否则根本拿不到中国绿卡。
绿卡的条件:配偶或未满18周岁的未婚子女、夫妻团聚、亲子团聚以及亲属投靠的,由有关中国公民户籍所在地或具有中国永久居留资格的外国人长期居留地市级公安机关受理。(如果是在北京和上海,可以到北京市、上海市公安局出入境管理处,递交申请和换发《外国人永久居留证》申请。
工作”“私人事务”或“团聚”字样的,居留许可仍在有效期内的可申请入境中国。外国人居留身份证,也就是通常所说的中国“绿卡”。外国人居留身份证,也就是通常所说的中国“绿卡”。外交、公务、礼遇、机组(C字)类中国签证。
很遗憾,印度没有绿卡。绿卡是一种给外国公民的永久居住许可证。持有绿卡意味着持卡人拥有在签发国的永久居留权,同时,持有绿卡可以在一定时间内免去入境签证。绿卡这个词起源于美国,因为最早美国的永久居留许可证是一张绿色的卡片,随着设计的变化已经更新了20个版本,但是绿卡这个名称一直被保留了下来。
小米成功的关键在于印度市场的独特机遇。首先,印度市场智能手机普及率相对较低,为小米提供了巨大的增长空间。由于印度消费者对性价比的高敏感度,小米凭借其高性价比产品迅速吸引了大量用户,从而推动了收入的快速增长。其次,印度成为小米学习和试验新商业模式的实验室。
小米能在印度市场成功发展的原因之一是善于抓住市场机会。在印度,由于人均GDP较低,大多数人无法购买电脑,所以这个国家几乎没有经历过PC的互联网时代,就跃进入了智能手机时代。小米深耕的领域是线上渠道,其开创了线上线下结合的轻资产营销模式,是这种玩法的搜腔棚鼻祖。
小米在印度成功的原因是能抓住市场机会。小米在印度能够发展的好,不仅抓住了市场时机,还发挥了自身的优势。印度市场的发展是跨时代的一点也不为过,由于印度的人均GDP较低,大多数人买不起电脑,所以这个国家几乎没有经历过PC的互联网时代,就借着功能机转智能机,3G转4G的浪潮一跃进入互联网时代。
小米在印度市场的成功可以归因于其对市场机遇的敏锐把握。在印度,由于人均GDP较低,大多数人未能经历PC互联网时代,直接进入了智能手机时代。小米在印度的策略是专注于线上渠道,并开创了一种结合线上线下营销的轻资产模式,这一模式后来被其他企业所效仿。
报记者分析了小米在印度的成功原因:首先是高性价比;第二是功能本地化;第三是跟“米粉”紧密连结。印度手机注册用户超过9亿,但智能手机普及率只有不到20%,因此印度国民对智能手机的需求非常强烈。印度是中国、美国之后全球第三大智能手机市场,增长潜力巨大。
印度拥有庞大的人口基数和巨大的市场潜力,经济增长稳定,预计在未来几年内,印度人民对智能手机的需求将持续增长。随着消费者购买力的提升,对高端智能手机和其他消费电子产品需求也将增加。
1、婆罗门出身的阿西什·莫哈帕特拉,42岁,创立了中小企业融资平台Oxyzo,凭借其8亿美元的个人资产,他的成功源于从小职员到经理的奋斗经历,以及2015年创办Oxyzo并获得软银投资的转折。
2、塔塔家族是印度著名的帕西族家族,其姓氏“塔塔”源于家族祖先贾姆谢特吉的商业传奇。 贾姆谢特吉在上世纪60年代是一位棉花和茶叶商人,他的业务遍及香港、上海,并在英国考察了四年,为塔塔家族的商业帝国奠定了基础。
3、印度的种姓主要分为四个等级:婆罗门、刹帝利、吠舍、首陀罗。婆罗门 第一等级婆罗门主要是僧侣贵族,拥有解释宗教经典和祭神的特权以及享受奉献的权利,主教育,受众刹帝利,负责垄断文化教育和报道农时季节以及宗教话语解释权。
4、阿达尼是印度的一位首富,他的身份超越了种姓的界限。尽管他来自达利特(Dalit)社区,这是一个在印度种姓制度中被认为是底层的社会群体,但他的成功故事在印度社会中树立了一个榜样,展示了个人努力可以克服社会障碍。阿达尼的财富主要来自他的商业帝国,包括采矿、港口和房地产等多个领域。